Súčasný model fungovania BVS sa osvedčil

Do troch slovenských vodárenských spoločností vstúpil nadnárodný investor, ktorý prevzal ich prevádzkovú časť, pričom v jednom prípade sa následne objavili sťažnosti na výšku cien vodného a stočného.

Slovenská televízia nedávno odvysielala dve reportáže, v ktorých sa viaceré dotknuté mestá a obce sťažovali, že neboli prizvané na rokovania o vstupe strategického investora do príslušnej vodárenskej spoločnosti a celý proces sa uskutočnil netransparentne. Podľa reportáží má Podtatranská vodárenská spoločnosť dosť vysoké ceny, Stredoslovenská vodárenská spoločnosť zasa nútila obyvateľov podpísať nové zmluvy o dodávke vody. Odzneli názory, že vstup strategického investora do vodárenských spoločností nebol nutný a privatizácia vodárenských spoločností často vedie k rastu cien vodného a stočného. Po odvysielaní reportáží sa na našu redakciu obrátili čitatelia, ktorí sa pýtali, či k podobnému vývoju nedôjde aj v Bratislave.

Podľa našich zistení nič nenasvedčuje tomu, že by Bratislavská vodárenská spoločnosť (BVS), ktorá je v súčasnosti konsolidovanou a ziskovou firmou, potrebovala vstup iného investora alebo prevádzkovateľa. Od konca roku 2003, keď mesto Bratislava a 140 ďalších akcionárov prevzalo od Fondu národného majetku akcie spoločnosti, prešiel už dostatočne dlhý čas na to, aby bolo možné posúdiť vývoj, ktorým prešla. Uskutočnilo sa pričlenenie časti bývalého štátneho podniku Západoslovenské vodárne a kanalizácie k BVS, ktorá tým prevzala dva bývalé odštepné závody. Nasledovala ekonomická a finančná konsolidácia a začal sa proces transformácie BVS na zákaznícky orientovanú obchodnú spoločnosť. Bratislavská vodárenská spoločnosť potvrdila schopnosť vytvárať prostriedky na rozvoj vodárenskej infraštruktúry - tvorba odpisov je na úrovni vyše 600 miliónov korún ročne, za minulý rok BVS dosiahla zisk asi 300 miliónov korún, čo vytvára predpoklady na investovanie vyše 900 miliónov korún. O sile BVS svedčí aj fakt, že pred dvoma rokmi predčasne splatila úvery na investície zdedené z čias bývalých štátnych podnikov a odvtedy žiadny úver nečerpala. Stojí tiež za zmienku, že Bratislavská vodárenská spoločnosť má v sumáre druhé najnižšie ceny vodného a stočného na Slovensku. Pritom perspektíva vývoja ceny vody je taká, že na území v pôsobnosti BVS bude najlacnejšia.

Dosahované výsledky spoločnosti nenasvedčujú tomu, že by Bratislavská vodárenská spoločnosť potrebovala vstup zahraničného, resp. iného prevádzkovateľa. Prevádzkový model, teda rozdelenie vodárenskej spoločnosti na prevádzkovú a infraštruktúrnu časť a prevzatie prevádzkovej časti iným subjektom, môže mať v určitých prípadoch opodstatnenie, akcionári BVS sa však nedomnievajú, že takýto model je potrebné použiť v prostredí tejto spoločnosti.