Dcérska spoločnosť vraj vodárňam iba prospeje

Vznik dcérskej firmy Bratislavskej vodárenskej spoločnosti (BVS) sa vraj neprejaví v cenách služieb, naopak synergický efekt by mal zvýšiť efektívnosť aktivít vodární.

Vyplýva to zo slov generálneho riaditeľa BVS Daniela Gemerana, ktorý informoval, že o takomto vývine museli presvedčiť najprv Úrad pre reguláciu sieťových odvetví. Suma 300 miliónov korún, ktoré vodárne na vznik dcérskej spoločnosti Infra Services vyčlenili, sa rovná nákladom, ktoré mali BVS na chod servisnej divízie ešte ako súčasti podniku v roku 2007, uvádza riaditeľ. Zdôrazňuje pritom, že rozdiel medzi oboma rokmi je v inflácii, Infra Services tak dostane relatívne menši sumu ako samostatný ekonomický objekt, než mala ako súčasť vodární.

Zrod Infra Services bol dlhodobý proces, ktorý sa začal v roku 2005 odčlenením servisných činností od ostatných divízií BVS a vznikla ďalšia divízia, servisná. Vlani v decembri orgány BVS rozhodli o jej zmene na dcérsku spoločnosť, ani jeden akcionár (mesto Bratislava vlastní nad 50 % akcií) sa nepostavil k návrhu negatívne. Podobným systémom riešili obslužné činnosti napokon aj plynárne, telekomunikácie či dodávatelia elektriny.

Takáto spoločnosť môže zvýšiť príjem materskej spoločnosti nielen tým, že sa vyčistia vnútorné ekonomické vzťahy, ale aj limitovanou možnosťou podnikať priamo na trhu. Ak takáto spoločnosť vykonáva 80 % činností pre materskú firmu a menej ako 20 % pre trh, podľa zákona o obstarávaní nie je materská spoločnosť nútená výber dodávateľov robiť verejnou súťažou. D. Gemeran predpokladá, že v prvom roku by pre iných zákazníkov ponúkla Infra Services asi 10 - 15 percent svojich kapacít.

O zisku dcérskej spoločnosti rozhoduje matka, preto je možnosť, že touto cestou sa zvýši čistý zisk vodární, čo by tiež mohlo mať priaznivý prejav na spomalenie rastu cien za služby. Zároveň nebudú problémy servisnej spoločnosti zaťažovať hospodárenie vodární, tie sa teda budú môcť naplno venovať tomu, čomu sa v modernej ekonomike hovorí „core business“, teda hlavnej náplni svojej činnosti - výrobe a dodávke pitnej vody a kanalizáciám.

Hovorca BVS Zenon Mikle zdôrazňuje, že „...odčlenením obslužných činností sa sprehľadnia materiálové náklady, finančné toky a vytvoria sa predpoklady na celkové zvýšenie efektívnosti, čo znamená možné úspory pre materskú BVS.“

Gustav Bartovic